Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 53 года, родился 26 мая 1971
Тюмень, р‑н Восточный, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Уфа
Все районыТюмень
Все районыИнженер-строитель
Специализации:
- Прораб, мастер СМР
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 24 года 10 месяцев
Август 2019 — Сентябрь 2021
2 года 2 месяца
ООО "СТРОЙРЕГИОН"
Тюмень
Заместитель директора по капитальному строительству
- Функции Генерального подряда ( в т.ч. инжиниринг)
- Обьекты инфраструктуры ( Заказчик - ПАО"НК "Роснефть")
- Обьекты инфраструктуры ( Заказчик - ПАО"НК "Роснефть")
Октябрь 2018 — Февраль 2019
5 месяцев
ООО "ТСК Сервис"
Тюмень
Заместитель директора по строительству.
Контракт под конкретную Задачу-.....организация работ по вступлению организации в СРО.
Дополнительно-состою в Национальном реестре специалистов в сфере строительства.
Дополнительно-состою в Национальном реестре специалистов в сфере строительства.
Июнь 2013 — Август 2018
5 лет 3 месяца
Строительный инжиниринг (Частная занятость в сфере строительства ( по договору услуг))
Тюмень
Управление проектами
Строительный инжиниринг., в т.ч.
-контроль (сопровождение) договорных обязательств по контрактам (договорам) подряда, субподряда.
-управление организационными процессами при производстве СМР подрядными организациями.
-инженерный контроллинг ремонтно-строительных работ на объекте.(качество, соответствие ПСД и т.п.)
-контроль поставки материалов, оборудования, техники и др.ресурсов.
-контроль соответствия ресурсной обеспеченности строительства объемам и срокам выполнения работ
-контроль выполнения графиков СМР
-согласование форм КС-2;КС-3
- исполнительная документация
- представление интересов подрядной организации перед «Заказчиком».
-контроль (сопровождение) договорных обязательств по контрактам (договорам) подряда, субподряда.
-управление организационными процессами при производстве СМР подрядными организациями.
-инженерный контроллинг ремонтно-строительных работ на объекте.(качество, соответствие ПСД и т.п.)
-контроль поставки материалов, оборудования, техники и др.ресурсов.
-контроль соответствия ресурсной обеспеченности строительства объемам и срокам выполнения работ
-контроль выполнения графиков СМР
-согласование форм КС-2;КС-3
- исполнительная документация
- представление интересов подрядной организации перед «Заказчиком».
Март 2013 — Апрель 2013
2 месяца
ООО АПК-АГРОЭКО
Тюмень
Директор по строительству
Область деятельности компании: животноводство
Структура: Департамент строительства
Подчинение: Генеральному директору
В подчинении: на этапе трудоустройства и формирования службы строительного заказчика- 4 чел.
Параллельные подразделения: служба эксплуатации, ПТО, бухгалтерия, коммерческий отдел, руководители проектов, юридическая служба.
Функциональные обязанности (поставленные задачи). Организация работы службы строительного технического заказчика с «0». Подготовка 3 строительных объектов (бюджет 3 млрд. руб)
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
Договор расторгнут по личной инициативе в связи с несоответствием предложенной должности фактическому функционалу (задачам).
Структура: Департамент строительства
Подчинение: Генеральному директору
В подчинении: на этапе трудоустройства и формирования службы строительного заказчика- 4 чел.
Параллельные подразделения: служба эксплуатации, ПТО, бухгалтерия, коммерческий отдел, руководители проектов, юридическая служба.
Функциональные обязанности (поставленные задачи). Организация работы службы строительного технического заказчика с «0». Подготовка 3 строительных объектов (бюджет 3 млрд. руб)
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
Договор расторгнут по личной инициативе в связи с несоответствием предложенной должности фактическому функционалу (задачам).
Август 2012 — Январь 2013
6 месяцев
ОАО ЛУКОЙЛ (Территориальное производственное предприятие Усинскнефтегаз)
Усинск
Начальник управления капитального строительства
Область деятельности компании: нефтедобыча
Структура: производственный отдел обустройства месторождений, отдел проектных работ и экспертизы, отдел планирования, группа комплектации, отдел землеустройства, служба главного маркшейдера.
Подчинение: Заместителю директора по строительству
В подчинении: 30 человек.
Параллельные подразделения: отдел добычи нефти и газа, отдел подготовки нефти, служба главного механика, служба главного энергетика, служба автоматизированных систем управления, отдел главного маркшейдера, служба разработки месторождений, служба промышленной безопасности, отдел главного бухгалтера, финансовая служба, служба технического надзора.
Функциональные обязанности:
-реализация годовой инвестиционной программы -14 млрд.руб. (на 2013 г. защищена программа в 22 млрд. -356 объектов.)
-организация работ по вводу объектов капитального строительства в эксплуатацию-в 2012 г. 173 (в т.ч. крупные площадочные объекты утилизации попутного нефтяного газа- УПН; Реконструкция ГПЗ; строительство Компрессорной станции, УПСВ и т.д)
.
Структура: производственный отдел обустройства месторождений, отдел проектных работ и экспертизы, отдел планирования, группа комплектации, отдел землеустройства, служба главного маркшейдера.
Подчинение: Заместителю директора по строительству
В подчинении: 30 человек.
Параллельные подразделения: отдел добычи нефти и газа, отдел подготовки нефти, служба главного механика, служба главного энергетика, служба автоматизированных систем управления, отдел главного маркшейдера, служба разработки месторождений, служба промышленной безопасности, отдел главного бухгалтера, финансовая служба, служба технического надзора.
Функциональные обязанности:
-реализация годовой инвестиционной программы -14 млрд.руб. (на 2013 г. защищена программа в 22 млрд. -356 объектов.)
-организация работ по вводу объектов капитального строительства в эксплуатацию-в 2012 г. 173 (в т.ч. крупные площадочные объекты утилизации попутного нефтяного газа- УПН; Реконструкция ГПЗ; строительство Компрессорной станции, УПСВ и т.д)
.
Февраль 2010 — Июль 2012
2 года 6 месяцев
ЗАО Мелстон инжиниринг (обособленное подразделение в г.Тюмень)
Тюмень
Руководитель строительного проекта
Область деятельности компании: строительный инжиниринг (Ген. подряд)-«Реализация программы «РЕБРЕНДИНГА» и «Реконструкции» с комплексом сопутствующих работ сетей автозаправочных станций программы ОАО «ГАЗПРОМ-НЕФТЬ» по России и Ближнему зарубежью.
Структура: начальник + три подчиненных
Подчинение: Региональному начальнику управления в г. Санкт-Петербург
В подчинении: 3 чел-Главные специалисты (управленцы).
Параллельные подразделения: служба строительства, сметно-договорной отдел, МТО, конструкторский отдел, финансовый отдел, бухгалтерия и т.д.
Функциональные обязанности:
-Обеспечение реализации программы СМР и освоения инвестиций по региону Тюмень, юг и север Тюменской области. В 2010 г.- 40 объектов+39 объектов поставки отдельно стоящего оборудования. в 2011 г.-23 объекта.
-Управление деятельностью обособленного подразделения, администрирование, делопроизводство, документооборот.
Структура: начальник + три подчиненных
Подчинение: Региональному начальнику управления в г. Санкт-Петербург
В подчинении: 3 чел-Главные специалисты (управленцы).
Параллельные подразделения: служба строительства, сметно-договорной отдел, МТО, конструкторский отдел, финансовый отдел, бухгалтерия и т.д.
Функциональные обязанности:
-Обеспечение реализации программы СМР и освоения инвестиций по региону Тюмень, юг и север Тюменской области. В 2010 г.- 40 объектов+39 объектов поставки отдельно стоящего оборудования. в 2011 г.-23 объекта.
-Управление деятельностью обособленного подразделения, администрирование, делопроизводство, документооборот.
Июнь 2008 — Апрель 2009
11 месяцев
ЗАО Торговый дом Перекресток (компания Х5 Reteil Group) Тюмень
Тюмень
Начальник ОКС
Область деятельности компании: сетевая розничная торговля (ретейлер) Реализация программы ремонтно-строительных работ по созданию новых площадей торговли и их обустройства.
Структура: начальник ОКС- специалист по комплектации-инженер куратор службы заказчика 2 чел.
Подчинение: Непосредственное-Директору «филиала». Функциональное-г.Москва (управлению капитального строительства)
В подчинении: 3 чел.
Параллельные подразделения. служба развития, коммерческий отдел, эксплуатация, бухгалтерия, юридическая служба.
Функциональные обязанности:
- организация работы Отдела Капитального Строительства с функциями технического «Заказчика»
- реализация программы ремонтно-строительных работ по созданию новых площадей торговли и их обустройства в объектах коммерческой недвижимости формата 30 000-45 000 м2.
- управление проектными и подрядными работами
- процедура технической подготовки тендера
- финансирование строительства в рамках строительного бюджета
- работа с поставщиками оборудования
- проработка планов компании совместно со службой развития.
- работа с собственниками коммерческой недвижимости (ТРЦ) в разрешении
технических вопросов.
-формы КС-2;КС-3
- техническое сопровождение ремонтно-строительных работ.
-приемка и управление процессом формирования исполнительной документации.
-надзор, контроль договоров подряда
-администрирование и полное участие в строительном процессе
-надзор, контроль договоров подряда
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
В связи с финансовым кризисом программа развития «заморожена». Реорганизация и ликвидация филиала в г. Тюмень.
Структура: начальник ОКС- специалист по комплектации-инженер куратор службы заказчика 2 чел.
Подчинение: Непосредственное-Директору «филиала». Функциональное-г.Москва (управлению капитального строительства)
В подчинении: 3 чел.
Параллельные подразделения. служба развития, коммерческий отдел, эксплуатация, бухгалтерия, юридическая служба.
Функциональные обязанности:
- организация работы Отдела Капитального Строительства с функциями технического «Заказчика»
- реализация программы ремонтно-строительных работ по созданию новых площадей торговли и их обустройства в объектах коммерческой недвижимости формата 30 000-45 000 м2.
- управление проектными и подрядными работами
- процедура технической подготовки тендера
- финансирование строительства в рамках строительного бюджета
- работа с поставщиками оборудования
- проработка планов компании совместно со службой развития.
- работа с собственниками коммерческой недвижимости (ТРЦ) в разрешении
технических вопросов.
-формы КС-2;КС-3
- техническое сопровождение ремонтно-строительных работ.
-приемка и управление процессом формирования исполнительной документации.
-надзор, контроль договоров подряда
-администрирование и полное участие в строительном процессе
-надзор, контроль договоров подряда
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
В связи с финансовым кризисом программа развития «заморожена». Реорганизация и ликвидация филиала в г. Тюмень.
Август 2007 — Апрель 2008
9 месяцев
ТНК-ВР (ООО ТНК-Уват) (трудоустройство под проект зимнего строительства) г.Тюмень
Тюмень
Главный специалист-Руководитель проекта
Область деятельности компании: нефтедобыча (Комплексное развитие топливно-энергетического комплекса на юге Тюменской области.
Структура: производственный отдел обустройства месторождений, отдел проектных работ и экспертизы, отдел планирования, группа комплектации, отдел землеустройства, служба главного маркшейдера.
Подчинение: Начальнику отдела (ПООМ)
В подчинении: оператор(куратор) договоров подряда.
Параллельные подразделения: отдел добычи нефти и газа, отдел подготовки нефти, служба главного механика, служба главного энергетика, служба автоматизированных систем управления, отдел главного маркшейдера, служба разработки месторождений, служба промышленной безопасности, отдел главного бухгалтера, финансовая служба, служба технического надзора.
Функциональные обязанности:
- функции технического «Заказчика » в строительстве.
- реализация целей проектов (программ) в строительстве (кап. ремонте)
- оперативное управление строительством и работой подрядных организаций
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
Завершение проекта. Перевод управления строительством на вахтовый метод.
Структура: производственный отдел обустройства месторождений, отдел проектных работ и экспертизы, отдел планирования, группа комплектации, отдел землеустройства, служба главного маркшейдера.
Подчинение: Начальнику отдела (ПООМ)
В подчинении: оператор(куратор) договоров подряда.
Параллельные подразделения: отдел добычи нефти и газа, отдел подготовки нефти, служба главного механика, служба главного энергетика, служба автоматизированных систем управления, отдел главного маркшейдера, служба разработки месторождений, служба промышленной безопасности, отдел главного бухгалтера, финансовая служба, служба технического надзора.
Функциональные обязанности:
- функции технического «Заказчика » в строительстве.
- реализация целей проектов (программ) в строительстве (кап. ремонте)
- оперативное управление строительством и работой подрядных организаций
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
Завершение проекта. Перевод управления строительством на вахтовый метод.
Июнь 2004 — Июнь 2007
3 года 1 месяц
ОАО Центр Управления проектами Строинефть;
Урай
Главный специалист
(дочернее предприятие АК «Транснефть», ОАО «Сибнефтепровод», представительство в г.Урай Тюменской дирекции (Агентский договор с функциями заказчика)
Область деятельности компании: Строительный инжиниринг. Реализация программы строительства, реконструкции и капитального ремонта по агентскому договору АК «Транснефть ».
Структура: Начальник представительства, ведущие инженера, специалисты.
Подчинение: Начальнику представительства в г. Урай.
В подчинении: оператор(куратор) строительных контрактов.
Параллельные подразделения: ОКС, региональные кураторы, отдел проектирования, отдел комплектации, служба документальной подготовки производства, служба независимого технического надзора (контроль качества).
Функциональные обязанности:
(Годовая программа на службу в пределах 2 млрд.руб; объектов по программе 125; работа с подрядными организациями-более 20 организаций.)
- функции технического «Заказчика » в строительстве.
- оперативное управление строительством и работой подрядных организаций
2006 г- в составе штаба строительства (от службы технического «заказчика») целевых Федеральных программ в Восточной Сибири (реконструкция нефтеперекачивающей станций и линейных сооружений, замена магистрального нефтепровода Д 700 мм –участок 40 км.).-Красноярский край.
2007 г.- организатор и руководитель штаба строительства в г. ОМСК на этапе «старт»от службы техничеcкого «заказчика» (строительство антенно-мачтовых сооружений-Заказчик "Связьтранснефть")
2007 г.- в составе штаба строительства в г. Нерюнгри-Якутия.-Заказчик-"Востокнефтепровод").
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
В связи с переездом в г.Тюмень из г.Урай (ХМАО)
Область деятельности компании: Строительный инжиниринг. Реализация программы строительства, реконструкции и капитального ремонта по агентскому договору АК «Транснефть ».
Структура: Начальник представительства, ведущие инженера, специалисты.
Подчинение: Начальнику представительства в г. Урай.
В подчинении: оператор(куратор) строительных контрактов.
Параллельные подразделения: ОКС, региональные кураторы, отдел проектирования, отдел комплектации, служба документальной подготовки производства, служба независимого технического надзора (контроль качества).
Функциональные обязанности:
(Годовая программа на службу в пределах 2 млрд.руб; объектов по программе 125; работа с подрядными организациями-более 20 организаций.)
- функции технического «Заказчика » в строительстве.
- оперативное управление строительством и работой подрядных организаций
2006 г- в составе штаба строительства (от службы технического «заказчика») целевых Федеральных программ в Восточной Сибири (реконструкция нефтеперекачивающей станций и линейных сооружений, замена магистрального нефтепровода Д 700 мм –участок 40 км.).-Красноярский край.
2007 г.- организатор и руководитель штаба строительства в г. ОМСК на этапе «старт»от службы техничеcкого «заказчика» (строительство антенно-мачтовых сооружений-Заказчик "Связьтранснефть")
2007 г.- в составе штаба строительства в г. Нерюнгри-Якутия.-Заказчик-"Востокнефтепровод").
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
В связи с переездом в г.Тюмень из г.Урай (ХМАО)
Январь 2001 — Январь 2004
3 года 1 месяц
ОАО ЛУКОЙЛ , ТПП Урайнефтегаз; в Управлении капитального строительства
Урай
Инженер 1 категории
Область деятельности компании: нефтедобыча (Комплексное развитие топливно-энергетического комплекса Западной сибири»
Структура: производственный отдел обустройства месторождений, отдел проектных работ и экспертизы, отдел планирования, группа комплектации, отдел землеустройства, служба главного маркшейдера.
Подчинение: Начальнику отдела (ПООМ)
В подчинении: оператор(куратор) договоров подряда.
Параллельные подразделения: отдел добычи нефти и газа, отдел подготовки нефти, служба главного механика, служба главного энергетика, служба автоматизированных систем управления, отдел главного маркшейдера, служба разработки месторождений, служба промышленной безопасности, отдел главного бухгалтера, финансовая служба, служба технического надзора.
Функциональные обязанности:
Аналогичны вышеперечисленным.
опыт управления, организации и координации строительством объектов от технического заказчика:
- объекты соцкультбыта, обустройство месторождений ( трубопроводы, монтаж и размещение оборудования), механо- технологическое оборудование, системы пожаротушения, насосные станции, Капитальный ремонт и новое строительство резервуаров (РВС), площадочные объекты,УПСВ, КНС,МКНС,БКНС,ГКС,ДНС и т.п.)
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
Предложение от ОАО «ЦУП «Стройнефть». (мотивация)
Структура: производственный отдел обустройства месторождений, отдел проектных работ и экспертизы, отдел планирования, группа комплектации, отдел землеустройства, служба главного маркшейдера.
Подчинение: Начальнику отдела (ПООМ)
В подчинении: оператор(куратор) договоров подряда.
Параллельные подразделения: отдел добычи нефти и газа, отдел подготовки нефти, служба главного механика, служба главного энергетика, служба автоматизированных систем управления, отдел главного маркшейдера, служба разработки месторождений, служба промышленной безопасности, отдел главного бухгалтера, финансовая служба, служба технического надзора.
Функциональные обязанности:
Аналогичны вышеперечисленным.
опыт управления, организации и координации строительством объектов от технического заказчика:
- объекты соцкультбыта, обустройство месторождений ( трубопроводы, монтаж и размещение оборудования), механо- технологическое оборудование, системы пожаротушения, насосные станции, Капитальный ремонт и новое строительство резервуаров (РВС), площадочные объекты,УПСВ, КНС,МКНС,БКНС,ГКС,ДНС и т.п.)
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
Предложение от ОАО «ЦУП «Стройнефть». (мотивация)
Январь 1995 — Январь 2001
6 лет 1 месяц
ОАО ЛУКОЙЛ; ТПП Урайнефтегаз ЦАПиКРТС (Цех капитального ремонта, реконструкции наземных площадочныхъ сооружений и трубопроводов.
Урай
Мастер СМР
Область деятельности компании: нефтедобыча (Комплексное развитие топливно-энергетического комплекса Западной сибири»
Структура: Цех (начальник, зам.начальника, линейные мастера с участками,бригадами.)
Подчинение: Начальнику Цеха
В подчинении: Строительный участок или бригада от 10 до 30 человек.
Функциональные обязанности:
Организация ремонтно-строительных работ промышленных объектов согласно годовой программы по участкам. (в т.ч. строительство НПЗ (нефтеперерабатывающего завода в г.Урай)-технология.
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
Перевод в аппарат управления.
Структура: Цех (начальник, зам.начальника, линейные мастера с участками,бригадами.)
Подчинение: Начальнику Цеха
В подчинении: Строительный участок или бригада от 10 до 30 человек.
Функциональные обязанности:
Организация ремонтно-строительных работ промышленных объектов согласно годовой программы по участкам. (в т.ч. строительство НПЗ (нефтеперерабатывающего завода в г.Урай)-технология.
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
Перевод в аппарат управления.
Навыки
Уровни владения навыками
Высшее образование
1994
Тюменский инженерно-строительный институт
ПГС
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения