Организация комплексной логистики, а именно проведение мероприятий от момента производства до момента потребления продукции; Формирование плана производства и его корректировка на основании данных: запас готовой продукции, прогноз продаж, производственные показатели, доступность производственных мощностей, наличие персонала и сырья; Мониторинг план-факт производства (количественные и денежные выражения); Мониторинг производства приоритетных позиций; Контроль ввода в производство новых позиций; Контроль себестоимости, выяснение причин колебания (взаимодействие с отделом снабжения материалами), ценообразование продукта; Мониторинг план-факт отгрузки готовой продукции, организация транспортной логистики, взаимодействие с компаниями по перевозке/доставке продукции; распределение собственного автопарка, принятие решения о целесообразности отправки автомашины в рейс, расчет себестоимости рейса и выгоды для компании, контроль по системе оплаты "Платон"; Поддержание и контроль за запасами готовой продукции на складах в городах Уфа, Москва, Краснодар, Новосибирск, в соответствии с целями, точка принятия решения к производству; Контроль за выполнением недельного/месячного плана производства, предоставление актуальной информации отделу продаж о доступности продукта к отгрузке. Составление и защита бюджета расходной и доходной частей внутри отдела, включая расходы филиалов; согласование, утверждение и контроль за выполнением бюджета; Ведение комплекса работ по обеспечению потребности в продукте собственной розницы компании, ввод в производство не серийного продукта как результат выигранного тендера/аукциона. Из крупнейших достижений: полный комплекс работ по оснащению аудиторий нового корпуса НГУ (Новосибирский Государственный Университет), от разработки мебели до сборки и монтажа на месте. http://www.ufamebel.ru/about/news/na-nive-prosveshcheniya/ Мониторинг электронных торговых площадок на наличие тендеров по направлениям деятельности компании, анализ целесообразности участия в них