Руководство компанией вместе с ее учредителями. • Строительство объектов для нужд Министерства Обороны РФ. в Частности для проведения Военных Международных игр "Безопасная среда 2015" • Руководство персоналом, в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность; • Отслеживание соблюдения графика строительства, бюджета; • Получение необходимых согласований; заключение договоров; • Переговоры и согласования с Генеральным подрядчиком и представителями МО РФ • Сдача объекта в эксплуатацию; Достижения: • За время работы сдали два полигона с дорогами и инфраструктурой.

• Руководство компанией принадлежащей мэрии города Ярославля; • Строительство жилого комплекса (более 30 000 метров жилья и 10 000 метров соц объектов); • Руководство персоналом (30 человека), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность; • Отслеживание соблюдения графика строительства, бюджета; • Получение необходимых согласований; заключение договоров; • Контроль за качеством и своевременностью проектной документации; • Сдача объекта в эксплуатацию; Достижения: • За время работы увеличил чистую прибыль компании; • Досторил 120 квартирный дом обманутых дольщиков; • Ввел в эксплуаптацию два детских сада и пожарное депо; • Увеличил стоимость реализации квадратного метра жилья без ущерба для уровня продаж

• Управление реализацией, отделом продаж и логистики предприятия (20 человек); • Организация эффективной и бесперебойной работы направлений; • Разработка стратегии продаж.., маркетинговой стратегии; • Планирование ассортимента, ценообразование; • Анализ рынка и основных конкурентов; • Поиск новых направлений для дальнейшего продвижения; • Личные переговоры с ключевыми клиентами и партнерами;

• Оперативное и эффективное управление шестью вверенными магазинами, 120 человек. • Реализация оптимальным путем поставленных задач, выполнение планов по продажам, выполнение поставленных временных целей. • Ведение работы по всем проблемам с головным предприятием в Екатеринбурге, обеспечение обратной связи с не посредственных мест продаж • Ведение хозяйственной и административной части всех магазинов.

• Банковское дело, продажа продуктов банка, управление отделением. • Человек в подчинении: 7 человек • Оперативное и эффективное управление отделением банка • Реализация оптимальным путем поставленных задач и выполнение планов по продажам отделения продуктов банка • Поиск и ведение переговоров с потенциальными корпоративными клиентами. • Ведение хозяйственной и административной части отделения.

Конроль работы отдела, переговоры на высшем уровне, выполнение плановых и качественных показателей, отчетность

• Управление реализацией, отделом продаж и логистики предприятия (10 человек); • Организация эффективной и бесперебойной работы направлений; • Разработка стратегии продаж.., маркетинговой стратегии; • Планирование ассортимента, ценообразование; • Анализ рынка и основных конкурентов; • Поиск новых направлений для дальнейшего продвижения; • Личные переговоры с ключевыми клиентами и партнерами;

Оптовая продажа продуктов питания. Человек в подчинении: 70. Работа с поставщиками, ведение переговоров и отработка схем работы и условий оплаты. Обеспечение бесперебойного поступления необходимого товара по конкурентоспособным ценам. Поиск наиболее приемлемых партнеров и групп товара. Распределение и анализ товара на филиалах компании. Распределение транспортных потоков, ж/д разгрузок, разработка фин. Планов на следующий день. Достижения: Обеспечил введение принципиально новых групп товаров для предприятия. Реализовал программу по обеспечению товарам самими поставщиками с их доставкой и по отслеживанию необходимого количества самими поставщиками.

Финансовоый менеджмент, Менеджмент организации

Товароведенье, товаровед