Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 55 лет, родился 11 февраля 1970
Уфа, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Уфа
Все районыГенеральный директор
70 000 ₽ на руки
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 12 лет 6 месяцев
Декабрь 2015 — Декабрь 2017
2 года 1 месяц
ЗАО "СТК-петролеум"
Уфа
Генеральный директор
• Управление производственной и коммерческой деятельностью предприятия.
• Управление бюджетом и контроль его исполнения, оптимизация расходов.
• Контроль за работой с дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Координация деятельности и взаимодействия подразделений.
• Анализ, построение и оптимизация основных бизнес-процессов компании.
• Проведение реорганизационных, в т.ч. антикризисных мероприятий.
• Взаимодействие с органами власти, государственными и коммерческими предприятиями, коммерческими банками.
Достигнутые результаты:
• Разработана и внедрена система КПЭ, позволившая оптимизировать затраты с одновременным повышением эффективности работы и ответственности за выполнение поставленных задач.
• По результатам 2016 года ЗАО «СТК-петролеум» заняло 8 место по экономическим показателям в Республике Башкортостан согласно Всероссийского бизнес-рейтинга на основании стандартов ESR (European Standard Rating).
• Управление бюджетом и контроль его исполнения, оптимизация расходов.
• Контроль за работой с дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Координация деятельности и взаимодействия подразделений.
• Анализ, построение и оптимизация основных бизнес-процессов компании.
• Проведение реорганизационных, в т.ч. антикризисных мероприятий.
• Взаимодействие с органами власти, государственными и коммерческими предприятиями, коммерческими банками.
Достигнутые результаты:
• Разработана и внедрена система КПЭ, позволившая оптимизировать затраты с одновременным повышением эффективности работы и ответственности за выполнение поставленных задач.
• По результатам 2016 года ЗАО «СТК-петролеум» заняло 8 место по экономическим показателям в Республике Башкортостан согласно Всероссийского бизнес-рейтинга на основании стандартов ESR (European Standard Rating).
Апрель 2013 — Май 2015
2 года 2 месяца
ОАО «НК «Роснефть»
Уфа
Менеджер
Блок «Разведка и Добыча», Департамент развития нефтегазодобычи в России.
Менеджер.
• Повышение эффективности управления инвестиционными проектами, мониторинг КПЭ проектов с факторным анализом результатов.
• Формирование методологической базы по управлению крупными инвестиционными проектами, включая формирование бизнес-требований к автоматизации бизнес процессов.
• Бизнес-планирование Департамента, планирование бюджета Департамента (БП, БДР, БДДС).
Блок «Коммерция и логистика», Департамент трубопроводного транспорта и развития инфраструктуры.
Менеджер.
• Оценка объемов капитальных и операционных вложений на реализацию проектов по строительству новых и реконструкции действующих объектов транспортной инфраструктуры. Подготовка предложений руководству по оптимизации капитальных вложений в проектах логистики нефти.
• Взаимодействие с ОАО «АК «Транснефть» по вопросам существующих и новых трубопроводных проектов, а также общих принципов формирования инфраструктуры и стоимости объектов.
• Участие в формировании стратегии Компании в области трубопроводного транспорта нефти и инфраструктуры.
Достигнутые результаты:
• Разработана и введена в действие Процедура управления крупными капитальными проектами в Блоке «Разведка и добыча».
• Построена система разработки и мониторинга бюджета Департамента.
Менеджер.
• Повышение эффективности управления инвестиционными проектами, мониторинг КПЭ проектов с факторным анализом результатов.
• Формирование методологической базы по управлению крупными инвестиционными проектами, включая формирование бизнес-требований к автоматизации бизнес процессов.
• Бизнес-планирование Департамента, планирование бюджета Департамента (БП, БДР, БДДС).
Блок «Коммерция и логистика», Департамент трубопроводного транспорта и развития инфраструктуры.
Менеджер.
• Оценка объемов капитальных и операционных вложений на реализацию проектов по строительству новых и реконструкции действующих объектов транспортной инфраструктуры. Подготовка предложений руководству по оптимизации капитальных вложений в проектах логистики нефти.
• Взаимодействие с ОАО «АК «Транснефть» по вопросам существующих и новых трубопроводных проектов, а также общих принципов формирования инфраструктуры и стоимости объектов.
• Участие в формировании стратегии Компании в области трубопроводного транспорта нефти и инфраструктуры.
Достигнутые результаты:
• Разработана и введена в действие Процедура управления крупными капитальными проектами в Блоке «Разведка и добыча».
• Построена система разработки и мониторинга бюджета Департамента.
Ноябрь 2011 — Апрель 2013
1 год 6 месяцев
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
Уфа
Старший менеджер по контролю стоимости проектов
• Управление стоимостью Программы газовых проектов ЗАО «РОСПАН» в 6,5 млрд. долларов. Проверка корректности расчетов стоимости объектов (ПИР, СМР, Оборудование и Прочие), предоставляемых дочерним обществом.
• Мониторинг, фиксация и анализ изменений, вносимых в Базовый план по стоимости Программы газовых проектов.
• Планирование капитальных вложений, прогноз стоимости строительства объектов нефтяной и газовой инфраструктуры.
• Взаимодействие с российскими проектными институтами и зарубежными консалтинговыми компаниями по вопросам анализа сметной стоимости.
Достигнутые результаты:
• Построена и отлажена система мониторинга бюджета Программы газовых проектов с текущей оценкой капитальных затрат 6,5 млрд. долларов.
• Налажен процесс учета и проверки корректности расчетов стоимости строительства объектов (ПИР, СМР, Оборудование и прочие).
Решены проблемы, связанные с мониторингом и фиксацией изменений по базовому плану стоимости проекта.
• Мониторинг, фиксация и анализ изменений, вносимых в Базовый план по стоимости Программы газовых проектов.
• Планирование капитальных вложений, прогноз стоимости строительства объектов нефтяной и газовой инфраструктуры.
• Взаимодействие с российскими проектными институтами и зарубежными консалтинговыми компаниями по вопросам анализа сметной стоимости.
Достигнутые результаты:
• Построена и отлажена система мониторинга бюджета Программы газовых проектов с текущей оценкой капитальных затрат 6,5 млрд. долларов.
• Налажен процесс учета и проверки корректности расчетов стоимости строительства объектов (ПИР, СМР, Оборудование и прочие).
Решены проблемы, связанные с мониторингом и фиксацией изменений по базовому плану стоимости проекта.
Июнь 2008 — Февраль 2011
2 года 9 месяцев
Группа компаний «Элевант»
Уфа
Генеральный директор, Первый зам.генерального директора, Менеджер бизнес-проектов
С января 2010 по март 2011 года
Генеральный директор ООО «Регион-Нефтехим», г. Москва
Выполняемые функции:
• Руководство текущей операционной и хозяйственной деятельностью организации.
• Разработка, внедрение и контроль выполнения стандартов и регламентов.
• Управление бюджетом и контроль его исполнения, оптимизация затрат.
Достигнутые результаты:
• Разработал, утвердил и реализовал бизнес-модель по нефтетрейду.
• Построил деятельность предприятия «с нуля».
• Сформировал необходимую массу оборотных средств.
• Вывел предприятие из состояния ликвидации на точку самоокупаемости.
С апреля 2009 по ноябрь 2009 года
Первый заместитель генерального директора ООО «Элевант Процессинг», г. Уфа
Выполняемые функции:
• Разработка и поэтапная реализация бизнес-плана развития предприятия.
• Создание и внедрение корпоративных стандартов.
• Анализ, построение и оптимизация основных бизнес-процессов компании.
• Управление бюджетом и контроль его исполнения, оптимизация расходов.
• Взаимодействие с государственными органами и коммерческими банками.
Достигнутые результаты:
• Разработал и реализовал бизнес-план по реорганизации предприятия.
• Внедрил систему управленческого учета и отчетности.
• Наладил эффективную работу по возврату дебиторской задолженности.
• Повышен статус компании на рынке.
С июля 2008 по апрель 2009 года
Менеджер бизнес-проектов ООО «Элевант Трейд», г. Москва
Выполняемые функции:
• Руководство разработкой и реализацией проектов.
• Осуществление мониторинга реализации бизнес-планов, консолидация информации о ходе реализации проектов, анализ и оценка промежуточных результатов реализации проектов.
• Подготовка сводных отчетов по результатам проектов для руководства Компании.
Достигнутые результаты:
• Построена единая система управления проектами в холдинге.
• Налажено своевременное и систематическое предоставление собственникам отчетов по всем проектам.
• Непосредственное участие в проектах (выезды в регионы).
Генеральный директор ООО «Регион-Нефтехим», г. Москва
Выполняемые функции:
• Руководство текущей операционной и хозяйственной деятельностью организации.
• Разработка, внедрение и контроль выполнения стандартов и регламентов.
• Управление бюджетом и контроль его исполнения, оптимизация затрат.
Достигнутые результаты:
• Разработал, утвердил и реализовал бизнес-модель по нефтетрейду.
• Построил деятельность предприятия «с нуля».
• Сформировал необходимую массу оборотных средств.
• Вывел предприятие из состояния ликвидации на точку самоокупаемости.
С апреля 2009 по ноябрь 2009 года
Первый заместитель генерального директора ООО «Элевант Процессинг», г. Уфа
Выполняемые функции:
• Разработка и поэтапная реализация бизнес-плана развития предприятия.
• Создание и внедрение корпоративных стандартов.
• Анализ, построение и оптимизация основных бизнес-процессов компании.
• Управление бюджетом и контроль его исполнения, оптимизация расходов.
• Взаимодействие с государственными органами и коммерческими банками.
Достигнутые результаты:
• Разработал и реализовал бизнес-план по реорганизации предприятия.
• Внедрил систему управленческого учета и отчетности.
• Наладил эффективную работу по возврату дебиторской задолженности.
• Повышен статус компании на рынке.
С июля 2008 по апрель 2009 года
Менеджер бизнес-проектов ООО «Элевант Трейд», г. Москва
Выполняемые функции:
• Руководство разработкой и реализацией проектов.
• Осуществление мониторинга реализации бизнес-планов, консолидация информации о ходе реализации проектов, анализ и оценка промежуточных результатов реализации проектов.
• Подготовка сводных отчетов по результатам проектов для руководства Компании.
Достигнутые результаты:
• Построена единая система управления проектами в холдинге.
• Налажено своевременное и систематическое предоставление собственникам отчетов по всем проектам.
• Непосредственное участие в проектах (выезды в регионы).
Март 2004 — Март 2008
4 года 1 месяц
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
Уфа
Главный специалист Департамента контроля проектов
Выполняемые функции:
• Мониторинг и контроль проектов ТНК-ВР, проведение промежуточных обзоров (аудита) хода реализации проектов.
• Проведение стоимостного анализа проектов в целях принятия руководством управленческих решений по крупным проектам, рассмотрения финансовых меморандумов, проведения тендеров.
• Внедрение в деятельность Компании международных принципов проектного управления (РМВОК).
• Составление, защита и мониторинг годовой программы работ и бюджета департамента.
Достигнутые результаты:
• Создание и внедрение в ТНК-ВР поэтапной процедуры, применяемой для управления проектами на всех этапах их развития (Оценка, Выбор, Определение, Реализация, Эксплуатация).
• Внедрил в деятельность департамента инструменты по прогнозу и контролю стоимости объектов строительства – Statistica Neural Networks, OGM, Kildrummy CostManager.
• Создал информационный канал (в рамках корпоративного портала Навигатор) для улучшения взаимодействия с проектными командами, оказания им экспертной поддержки.
• Номинирован на звание «Лучший работник ТНК-ВР по БН «Технологии» (2006 г.).
• Принимал участие в создании сообщество стоимостных инженеров ТНК-ВР, для обмена опытом налажены связи с Американской ассоциацией стоимостных инженеров (ААСЕ) и Ассоциацией стоимостных инженеров Великобритании (АCostЕ).
• Мониторинг и контроль проектов ТНК-ВР, проведение промежуточных обзоров (аудита) хода реализации проектов.
• Проведение стоимостного анализа проектов в целях принятия руководством управленческих решений по крупным проектам, рассмотрения финансовых меморандумов, проведения тендеров.
• Внедрение в деятельность Компании международных принципов проектного управления (РМВОК).
• Составление, защита и мониторинг годовой программы работ и бюджета департамента.
Достигнутые результаты:
• Создание и внедрение в ТНК-ВР поэтапной процедуры, применяемой для управления проектами на всех этапах их развития (Оценка, Выбор, Определение, Реализация, Эксплуатация).
• Внедрил в деятельность департамента инструменты по прогнозу и контролю стоимости объектов строительства – Statistica Neural Networks, OGM, Kildrummy CostManager.
• Создал информационный канал (в рамках корпоративного портала Навигатор) для улучшения взаимодействия с проектными командами, оказания им экспертной поддержки.
• Номинирован на звание «Лучший работник ТНК-ВР по БН «Технологии» (2006 г.).
• Принимал участие в создании сообщество стоимостных инженеров ТНК-ВР, для обмена опытом налажены связи с Американской ассоциацией стоимостных инженеров (ААСЕ) и Ассоциацией стоимостных инженеров Великобритании (АCostЕ).
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Личностные характеристики:
Ответственность, честность, трудолюбие.
Участие в проектах:
На руководящих должностях (генеральный директор, зам.генерального директора) - более 15 лет. Имею навыки построения организации/бизнеса «с нуля», бизнес-планирования, управления персоналом, построения системы документооборота, управленческого учета и отчетности, взаимодействия с партнерами, гос.органами и коммерческими банками. Владею современными управленческими технологиями (планирование, мотивация, контроль, анализ бизнес-процессов, создание внутренних регламентов и стандартов). Есть успешный опыт проведения реорганизационных, в т.ч. антикризисных мероприятий. Сферы деятельности: банковская и инвестиционная деятельность, нефтегазовая отрасль, производство и реализация, трейдинг нефтью и нефтепродуктами.
Кроме того, есть большой опыт по управлению проектами. Имею профессиональное образование - Магистр по управлению проектами по стандартам PMI PMBOK (Университет Дж.Вашингтона, 2004-2008 г.г.), являюсь сертифицированным специалистом по стандартам IPMA, категория D (IPMA-СОВНЕТ, 2012 г.). Имею большой практический опыт работы (более 10 лет) в проектах на должностях менеджера проекта, менеджера по управлению стоимостью проекта (в т.ч. в крупных проектах «ТНК-ВР» и «Роснефть»): управление стоимостью Программы газовых проектов РОСПАН с оценкой капитальных затрат 6,5 млрд.долларов (2011-2013 г.г.); привлекался в качестве эксперта по контролю проектов и прогнозированию стоимости к работе по всем крупным капитальным проектам ТНК-ВР (2004-2008 г.г.). Есть большой опыт работы с отечественными и зарубежными проектными институтами.
Кроме вышеперечисленного, успешно занимался внедрением в деятельность компаний международных принципов проектного управления (РМВОК), в том числе стандартов и регламентов по прогнозированию стоимости строительства.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Организаторские и аналитические способности, умение принимать верные стратегические и оперативные решения, ответственность, высокая работоспособность, умение и желание работать в команде, нацеленность на результат и качество выполняемой работы, системность мышления, стрессоустойчивость, мобильность.
Хобби, спорт:
Авиация, родословие
Ответственность, честность, трудолюбие.
Участие в проектах:
На руководящих должностях (генеральный директор, зам.генерального директора) - более 15 лет. Имею навыки построения организации/бизнеса «с нуля», бизнес-планирования, управления персоналом, построения системы документооборота, управленческого учета и отчетности, взаимодействия с партнерами, гос.органами и коммерческими банками. Владею современными управленческими технологиями (планирование, мотивация, контроль, анализ бизнес-процессов, создание внутренних регламентов и стандартов). Есть успешный опыт проведения реорганизационных, в т.ч. антикризисных мероприятий. Сферы деятельности: банковская и инвестиционная деятельность, нефтегазовая отрасль, производство и реализация, трейдинг нефтью и нефтепродуктами.
Кроме того, есть большой опыт по управлению проектами. Имею профессиональное образование - Магистр по управлению проектами по стандартам PMI PMBOK (Университет Дж.Вашингтона, 2004-2008 г.г.), являюсь сертифицированным специалистом по стандартам IPMA, категория D (IPMA-СОВНЕТ, 2012 г.). Имею большой практический опыт работы (более 10 лет) в проектах на должностях менеджера проекта, менеджера по управлению стоимостью проекта (в т.ч. в крупных проектах «ТНК-ВР» и «Роснефть»): управление стоимостью Программы газовых проектов РОСПАН с оценкой капитальных затрат 6,5 млрд.долларов (2011-2013 г.г.); привлекался в качестве эксперта по контролю проектов и прогнозированию стоимости к работе по всем крупным капитальным проектам ТНК-ВР (2004-2008 г.г.). Есть большой опыт работы с отечественными и зарубежными проектными институтами.
Кроме вышеперечисленного, успешно занимался внедрением в деятельность компаний международных принципов проектного управления (РМВОК), в том числе стандартов и регламентов по прогнозированию стоимости строительства.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Организаторские и аналитические способности, умение принимать верные стратегические и оперативные решения, ответственность, высокая работоспособность, умение и желание работать в команде, нацеленность на результат и качество выполняемой работы, системность мышления, стрессоустойчивость, мобильность.
Хобби, спорт:
Авиация, родословие
Высшее образование
2007
Университет Дж.Вашингтона, ESI
Управления проектами по стандартам PMBOK, Магистр по управлению проектами
1994
Саратовский государственный социально-экономический университет
Финансово-кредитный, экономист
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2011
Управления проектами по стандартам IPMA
не указана
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения