Управление компанией: подбор персонала (гл. бухгалтер, менеджер по персоналу, юрист, начальник отдела продаж, офис-менеджер, директора филиалов, торговые представители, менеджеры салонов, сборщики, доставка) — общая численность сотрудников 42 человека. Обязанности: формирование бизнес-процесса, планирование продаж и развития компании, бюджетирование, проведение маркетинга, выявление потребностей, проведение мотивирующих продажи акций, мотивация персонала, контроль за выполнением поставленных задач и планов продаж, совместный отдых. Открытие с нуля, управление и контроль за розничными точками по продаже оборудования и оказания услуг, проведение рекламных акций по городу Уфа и в Стерлитамаке. Организация и открытие с нулевого цикла производства пенопласта марки СПБ-25 по ГОСТ, прохождение сертификации продукта. Организация оптовых вагонные и розничных продаж цемента и пенопласта.

Управление продажами на территории Башкирии. Работа с дистрибьютерами( увеличение ассортиментной линейки, увеличение ежемесячного объема, мотивация дистрибьютера и его торговых представителей), набор торговых представителей, выставление целей и задач, контроль за выполнением поставленных целей и задач, мотивация т. пр. Увеличение числа дистрибьютеров в 2 раза. Увеличение продаж на территории Башкирии в 4 раза.

Руководство продажами на территории Уфы через торговых представителей и мерчандайзеров. Выставление планов, контроль, ведение переговоров с сетями. Успешные переговоры со всеми сетями г. Уфы. Увеличение линейки и занятие основных мест в супермаркетах и с большей площадью чем конкуренты (без дополнительной платы за места).

Менеджмент и маркетинг, Менеджмент организации