Организация работы розничного рынка «с нуля». Управление всей текущей деятельностью, работа с арендаторами по привлечению, размещению, ассортименту, ценам. Разработка стратегии компании и ее реализация. Подготовка и контроль над бюджетом расходов и доходов. Контроль сборов арендной платы и эффективного расходования денежных средств. Разработка и реализация мероприятий направленных на снижение затрат и увеличение прибыли, развитие инфраструктуры и сервиса. Разработка и реализация мероприятий, направленных на продвижение объекта, повышение трафика (посещаемости рынка), повышение уровня привлекательности и информативности объекта. Работа с контролирующими и проверяющими организациями. Реализация мероприятий по обеспечению населения качественными и доступными товарами.

Организация отдела учета и отчетности, привлечение и оформление договорных отношений с арендаторами, контроль сборов арендной платы и коммунальных платежей, выполнение мероприятий направленных на улучшение работы организации, повышение прибыли и сокращение расходов.

Работа в салоне элитной мебели Организация филиала «с нуля». Регистрирование юридического лица, поиск помещения, оформление аренды, взаимодействие с контролирующими органами. Административно-хозяйственное руководство. Финансовое и стратегическое планирование. Разработка маркетинговой стратегии развития компании. Общее руководство компании. Управление департаментами продаж, маркетинга, логистики, анализ финансово-хозяйственной деятельности, контроль выполнения продаж. Подбор персонала и формирование команды, разработка системы мотивации персонала, разработка должностных инструкций и трудовых контрактов. Отчетность. Работа с VIP-клиентами, ведение переговоров.

Экономика и управление на предприятии

«Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности»