Функционал в системе PR - определение и реализация концепции продвижения брэнда завода как работодателя - разработка и реализация концепции рекламы социальной направленности завода в городе - организация и проведение корпоративных праздников, событий, акций. - координация процесса внутрифирменного информирования (информационные стенды, внутренний сайт, организация собраний) - взаимодействие с рекламными агентствами по изготовлению наружной рекламы, сувенирной и промо продукции, полиграфии. - организация и проведение имиджевых мероприятий и частных PR-акций на предприятии; - формирование бюджета и бизнес плана по направлениям «Корпоративные праздники», «Социально – имиджевая реклама», «Внутрифирменное информирование» - разработка проектов наружной рекламы социального имиджа предприятия (баннеры, растяжки); - реализация программ спонсорской помощи организациям города; - планирование и проведение анализа встреч генерального руководителя, команды топ-менеджеров с коллективами завода, различными целевыми аудиториями; Функционал в системе «Управление персоналом» - организация и проведение социологических исследований на предприятии и в городе (исследования удовлетворенности трудом, электоральные опросы), консультирование руководителей и подготовка рекомендаций по результатам исследований - разработка стратегической программы «Менеджмент персонала - 2010» (разработка направлений: формирование корпоративной культуры, развитие социальной политики, регулирование трудовых отношений, психологическое сопровождение персонала, внутрифирменный PR, корпоративные традиции и праздники); - разработка регламентов и процедур по формированию корпоративной культуры (этический кодекс работника, положение о совете по корпоративной культуре, конкурс «Лучший работник года», положение по информированию) - разработка и проведение управленческих тренингов «Управление персоналом», «Школа резерва» и лекций для руководителей линейного звена управления и кадрового резерва; - разработка Кодекса корпоративной этики ОАО «АЗ «УРАЛ - разработка и внедрение программы «Молодежь ОАО «АЗ «Урал»; - разработка и описание процессов деятельности в рамках подготовки предприятия к сертификации на соответствие стандартам системы менеджмента качества ISO версии 2000 г.; - организация научно-технических конференций молодых специалистов на заводе, выступление на научно-технических конференциях других предприятий Достижения: - успешно освоила и совершенствовала задачи по проведению мероприятий и акций, по продвижению завода как социально ответственного предприятия. - развила исследовательское направление в рамках процесса управления персоналом - принимала активное участие в проектных группах по разработке стратегических направлений Дирекции по персоналу; - провела ряд управленческих тренингов, участники которых достигли карьерных результатов; - привела коллектив к общему знаменателю - нацеленность на результат

факультет социологии и политологии