Выкладка товара, консультирование покупателей, продажи. Администрирование сайта. Продвижение товаров и услуг в интернете. Инвентаризации. Работа с 1С.

1. Организация работы салона: - поиск и привлечение клиентов (холодные звонки, рассылка коммерческих предложений), консультирование; - ведение делопроизводства; телефонные переговоры с клиентами. 2. Услуги имидж-стилиста: - диагностика (тестирование): определение выигрышных цветов в одежде, макияже; - анализ текущего имиджа и разработка рекомендаций по смене/доработке имиджа Клиента; - разработка образа под определенную задачу, событие, dress-code; шопинг-сопровождение. Успешно самостоятельно организовала работу своего салона, в котором работала на протяжении трёх лет.

- финансовый контроль расчета с контрагентами, работа с дебиторской задолженностью; - замещение логиста компании; - ведение электронного документооборота по заключенным договорам, согласование, визирование, экспертиза; - осуществление контроля первичных бухгалтерских документов, проведение платежей (в системе NFS); - контроль исполнения задач, поставленных сотрудникам руководителем, решение организационных вопросов. Достижения: Вела участок с самыми крупными контрагентами и безошибочно проводила самые значительные платежи (высокая степень ответственности); в период слияния компаний налажены контакты с партнёрами и своевременное осуществление платежей.

- координация работы офиса, приобретение канцтоваров, химии, расходных материалов; - делопроизводство, организация электронного документооборота, сбор и обработка статистики, составление еженедельных отчетов; консультации клиентов Программы по телефону; - организация обучающих семинаров для кредитных экспертов, их обучение (Уфа и РБ); Закрытие офиса в г. Уфе в связи с временным характером работы фонда в РБ и отъездом представителя из России. Достижения: организованы обучающие семинары, налажена отчетность и взаимодействие между отделениями РБ.

- координация работы клуба: встреча, консультирование клиентов, решение конфликтных ситуаций; - работа с кассой, контроль порядка в клубе, ежедневная отчетность.

Должность совмещала 3 функционала - начальник АХО (в подчинении весь технический персонал), помощник руководителя и руководитель службы офиса (в подчинении 10 секретарей), куратор столовой. 1. Работа с персоналом управления: - подбор и руководство работой секретарей: организация делопроизводства в Компании и дочерних предприятиях; - проведение обучающих семинаров для секретарей (повышение квалификации): деловой этикет, телефонные переговоры, делопроизводство; 2. Ведение делопроизводства, прием, регистрация и распределение звонков, корреспонденции, . Разработка инструкций, распоряжений по компании; Организация совещаний, переговоров, контроль выполнения приказов/ распоряжений руководителя начальниками служб, контроль исполнения задач сотрудниками. Выполнение поручений руководителя. 3. Обеспечение жизнедеятельности офиса (80 чел.): - административно-хозяйственная деятельность (приобретение канцтоваров, расходных материалов, химии, мебели, бытовой техники, обеспечение ремонта мебели, оргтехники); проведение инвентаризаций; - поддержание чистоты офиса: организация и руководство работой технического персонала офиса; - бюджетирование и контроль исполнения бюджета подразделения (25 чел.); - организация питания сотрудников: контролирование работы столовой Компании, контроль за обновлением меню. 4. Осуществление контроля по исполнению договоров, заключение новых (аренда помещений, услуги связи, и т.д.). Достижения: Разработана обучающая программа для секретарей. Введена и успешно применялась система учета контроля исполнения задач, поставленных президентом компании руководителям служб.

- ведение телефонных переговоров, консультирование клиентов по услугам связи; - работа с контрагентами: заключение и курирование договоров (строительство, операторы связи); - составление, проверка актов взаимозачёта, первичных бухгалтерских документов; - формирование еженедельных отчетов; Достижения: в течение месяца освоила первичную бухгалтерию, создала «с нуля» архив (по 100 базовым станциям), систематизировала данные по аренде потоков, разработала удобную систему учёта.

- ведение баз данных по военной технике, по офицерскому составу; - внедрение новой базы учета военнослужащих во всех военкоматах г. Уфы и РБ; - реализация новой программы: обучение специалистов военкоматов работе с новой системой учета. Достижения: с моим активным участием внедрена новая программа учета и обучены специалисты военкоматов.

Финансово-экономический, менеджер предприятия

Физико-математический, преподаватель физики, математики и выч.техники, диплом